【粤海“1281”治企体系】粤海集团举办构建“1281”治企体系第一期专题研讨班

9月27日，粤海集团举办构建“1281”治企体系第一期专题研讨班之粤海领导力模型发布宣讲会暨“企业文化管理”专题研讨班。集团党委书记、董事长白涛出席研讨班并作总结讲话，党委副书记鲍轶琳主持并宣讲粤海领导力模型。

会上，光辉合益全球高级合伙人殷敏以“领导力及人才管理理论与实践”“构建战略导向的企业文化”为主题分享领导力发展、企业文化管理的相关理论和实践，并围绕构建粤海集团企业文化体系组织专题研讨。光辉合益大中华区董事总经理、全球高级合伙人，粤海领导力咨询项目总监邵强对粤海“五力模型”的建模过程、内在逻辑、指标定义进行详细解构和宣讲。

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鲍轶琳就粤海领导力模型进行宣讲，围绕构建领导力模型的现实需要、粤海领导力模型的实际应用，及应用中的挑战和对策三个方面展开，并对模型的落地实施提出要求。

白涛指出，举办此次“1281”治企体系首期专题研讨班，标志着集团管理变革迈出了重要一步。构建“1281”治企体系，旨在优化调整并重塑粤海管理体系，打造一个开放、高效的管理架构，为集团的战略转型与可持续发展奠定坚实基础，同时为员工提供成长平台。

白涛强调，领导力是干部人才能力体系的核心，对于应对时代变革、推动集团发展及实现个人价值至关重要。粤海集团发布的“五力模型”是领导力建设的重要里程碑，汇聚了集团高层、中层及二级企业负责人等干部的集体智慧，体现了粤海人对自身的高标准与严要求，该模型不仅与企业文化相契合，还能有效应对外部挑战、促进战略转型，集团上下要将“五力模型”与干部人才盘点、人才选拔任用、能力素质培养等模块紧密结合，构建上行下效、广泛覆盖、持续发展的领导力发展体系。

会上，粤海集团正式发布粤海集团“五力高强，必打胜仗” 领导力素质模型。

"五力高强，必打胜仗"领导力素质模型